1、全面开花，以面取量；

经销商现金流模式：瞬间在全国范围内形成销售网络辐射，以经销商的数量和销售网络数量形成销量。

2、以战养战，滚动发展；

用市场的资金来养市场，全国经营不赊不欠，用经销商的货款资金中的市场投入部分运作市场。

3、平台现有，掌控终端；

现有“XXX线上平台”平台，用经销商现金流模式解决做平台要烧钱的瓶颈，借力打力，用经销商的各种资源涓涓细流汇成河，最终成为XXX坚不可摧的平台支持，掌控终端。

4、以点带面，化指为拳；

集中优势资源在市场上形成单点突破，带动整体市场发展。

5、适者生存，确立样板；

完善样板市场，重点投入，以榜样的力量带动周边市场发展。

6、梯度投入，分级帮扶；

本着帮强不帮弱的原则，在市场推广上采取梯度投入方式对经销商进行帮扶。

7、灵魂包装，出奇制胜；

以有卖相、有穿透力的灵魂类包装提升产品在终端的被关注机率。

8、闪电招商，规模拓展；

全国渠道产品跟随着XXX厂投入的参加X年X季X糖酒会，最小投入、最快速度完成XXX旗下系列品牌产品全国一期招商任务。

9、组合营销，相互拉动；

营销打组合拳，网络推广营销、细化终端消费群体的点式营销、后续全国范围内“XXX”VIP会员体系等营销手段相结合，形成互相拉动，加大经销商、终端网点及消费者的粘滞。

10、精英战略，避实就虚；

1-2个省配备1名具有丰富资源和优秀经验的省级经理，完成本省招商工作。

11、以人为本，分级授权；

每一级别销售人员均拥有当地市场方案制定权与费用审批权，免去层层上报的繁琐程序(确保在公司可控的范围内)。

12、新型媒体，事件造势；

以目标消费群体更为关注的微博、微电影等新型媒体制造噱头，加深产品在目标消费群心目中的印象，提升销量。8000多家权威网站+上万个百万粉丝及关注的微信、微博大号大V借势推广及软文宣传、新闻报道 。

花小钱办大事，四两拨千斤（没企业信息再有实力再低调再强大也没用，在经销商与消费者面前就是没形象）

13、时尚杂志，落地推广；

时尚类杂志的拥趸即为最直接的目标消费群体，使这类消费群体更直接的接触到产品信息。

14、行业报刊，专业招商；

以快速消费品行业类杂志（瑞丽网、男人装、新食品、糖烟系列产品周刊）刊登招商信息，完成对行业内经销商的告知。

15、点式电媒，沙中淘金；

以收视率较高栏目精准投放的央视广告提升消费者及经销商对企业的信任度。

16、聚焦终端，陈列覆盖；

在终端市场，最好的广告就是陈列，做好终端陈列覆盖是提升产品销量的最佳手段。

17、软文炒作，强化品牌；

以消费者更为信赖的新闻形式炒作产品，提升消费者对产品品牌www.globrand.com的认知度。借助新媒体互联网+推广品牌、产品，借势营销。具体见全年稳健品牌快推4步法进行品牌霸屏。