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厉害了!1分钟卖出一万吨!看农产品如何玩转双十一
时间:2017-11-16
来源:中国农业新闻网
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截止11月11日24时,全网销售额最终为2539.7亿元。“双十一”这个原本只是由天猫发起,众多商家参与的一场“促销活动”,已经蜕变成了一个“全球意义上的狂欢节”。在此,小编为你盘点双十一期间哪些农产品最畅销。截止11月11日24时,全网销售额最终为2539.7亿元。“双十一”这个原本只是由天猫发起,众多商家参与的一场“促销活动”,已经蜕变成了一个“全球意义上的狂欢节”。而“购物”这件事本身,9年来它所承载的意义,在越来越多的人心里,也不仅仅只是买买买。往小的说,它已经变成了一个人们向恋人表白爱意,向家人表达心意,给朋友送上祝福,给自己送上纪念的节日。往大的说,那些一个个加入购物车的动作,背后所关联到的消费趋势和消费故事,正是当下中国经济态势和社会心理脉动的一个缩影。在此,小编为你盘点双十一期间哪些农产品最畅销。天猫双11成交额1682亿,食品行业表现不俗2017年天猫双11总成交额最终定格在1682亿。这是阿里巴巴推出“双11”活动的第9年。2009年的第一届“双11”,天猫交易额仅5000万。短短9年,中国整个电商都发生了天翻地覆的变化。从 2012 年的 191 亿,2013 年 350 亿,2014 年 571 亿,到 2015 年 912 亿,2016年1207亿,阿里双11购物节的销售额疯狂增长。小编为你总结回顾农产品在天猫上的战果:●90分钟,洽洽食品电商超过2016年双1124小时销量!●30分,男装品牌排名第一海澜之家,母婴品牌排名第一巴拉巴拉,食品品牌排名第一三只松鼠●13分钟,好想你破500万!●12分钟52秒,三只松鼠销售破1亿!据阿里巴巴生意参谋的数据显示,截至11日零点16分,全网零食休闲行业,三只松鼠旗舰店稳居交易指数榜首,百草味、良品铺子分别位列第二、第三名。1分钟1000万元,5分钟6000万元,12分钟突破1亿元……11月11日零时启动的“双11购物狂欢节”上,节节攀升的销售额,让知名坚果类电商企业“三只松鼠”总部2000多人一片欢腾。这个在安徽芜湖诞生刚刚6年的农产品电商企业,不断创造自己的经营高度。两年前,三只松鼠“双11”在天猫店2小时53分钟销售破亿,一年前28分钟破亿,今年只用了12分钟,创下6年双十一销售额破亿速度之最。现在的三只松鼠,谈的已不仅是电商,而是“线上与线下相融合”的“新零售”。为了让消费者在线下也能享受到线上的价格与效率,他们开了21家实体店,未来5年准备开1000家。近年来,我国休闲食品市场规模快速增长,休闲食品企业多达几十万家。据CBNData《报告》显示,线上食品成交人数远高于食品行业整体平均水平,并且还在持续高速增长,其中,休闲零食的销售额连年占据整个食品行业超过30%的比重。可见休闲食品正逐渐成为消费者的消费新宠,其中作为食品电商的领军企业三只松鼠,依托极致的用户体验,以及与用户开展情感交流,牢牢占据着休闲食品的第一把交椅。此外, 表现亮眼的还有枸杞。1个小时天猫售出枸杞179吨!双11当日,百瑞源累计成交额约1600万,刷新枸杞行业历史纪录,仅百瑞源天猫旗舰店实现销售925万元,开售7分钟破100万元,爆款单品热销15万件,头茬枸杞热销3万件,销售业绩稳居枸杞行业第一,名列阿里传统滋补营养品行业前十。京东双11成交额1271亿,第1分钟生鲜卖出超1万吨截至11月11日第1分钟,京东生鲜共卖出超1万吨生鲜产品,生鲜订单量同比增长220%。从以上京东生鲜半日数据可以看出,消费者购买生鲜产品的习惯正在悄然改变,以往从超市、线下店购买的习惯,正在逐步向线上渠道转移。值得一提的是,在美国总统川普访华期间,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东于11月8日下午,代表京东集团与美国史密斯菲尔德签署了3年10亿美元的采购协议、与蒙大拿州家畜饲养者协会及克罗斯福尔牧场签署了3年2亿美元的采购意向。据悉,京东生鲜将在未来3年扩大从美国采购生鲜农产品的规模,金额总计达20亿美元。京东生鲜将延续一贯的直采及冷链标准,不断为消费者提供优质的产品及服务。今年双十一期间,京东宣布建成全球首个冷链物流全流程智能温控体系,近220个城市的消费者将有机会实时查看在京东上所购自营生鲜商品在仓储、运输、配送等各环节的温度反馈和实时位置,实现全流程可溯源。目前,第一批智能保温箱已在北京、上海、广州等华东、华北、华南区域的128个城市投入使用。“一半是海水,一半是火焰”。似乎最能形象概括眼下生鲜电商的处境。经历过大洗牌的生鲜电商,也在积极寻求有效路径。虽然生鲜电商花了10年的时间才刚刚冒出一个头。但随着需求端的快速爆发,供给侧逐渐摸索出最佳的实践模式,后续要做的就是将资源都聚集起来往前推进。在无界零售的指导下,未来生鲜电商会打通线上线下,不断提升效率及消费者体验,为消费者打造更优质的零售业态。双十一带来了什么改变?“双十一”对电子商务网购消费的推动,对上下游产业链的带动都是巨大的。消费者变了——升级中的消费者到2022年,将有超过75%的中国城市家庭年收入在6万-22.9万元人民币之间。上述定义的中产阶层在2000年仅占中国城市家庭的4%,而到2012年,这一数字已增长到了68%。2016年6月,麦肯锡一份名为《重塑全球消费格局的中国力量》的报告指出:未来15年,中国将贡献全球消费增量的30%。如此庞大的消费力,对身处中国市场的品牌经营者来说是前所未有的机遇。场景变了——不分国内国外、线上线下值得注意的是越来越多的消费者选择购买进口商品。“海外购”成为各电商平台增长最快的业务部门。尼尔森报告指出,中国生鲜电子商务市场将在未来三年将呈现爆发式增长,2018年有望超过1500亿,年均复合增长率达到50%。从蓝海到红海,再寻找新的蓝海,互联网上看不见硝烟的地盘争夺战正从跨境购悄然蔓延至生鲜领域。当电商再次升级,买卖不仅仅是上货、发货,而对仓储、配送、包装等上下游产业链提出更高的要求。对每一个品牌经营者,品牌的影响力已经打破了时间、空间,甚至虚拟和现实的界限。
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